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      飼料企業生產工人思想管理

      2020年12月21日

      飼料企業的生產工人是企業中一個很重要、很龐大的群體,其重要性在一定程度上關乎企業發展的命脈。很多飼料企業負責生產管理的領導在工作中只是關心生產數據,而對工人的思想動態掌握不怎么重視,特別是對一些思想有波動,情緒起伏大的工人沒有及時介入引導,從而在工作中出現安全事故以及質量事故。所以,在將來的員工管理中,思想管理是重中之重,隨時隨地的掌握工人的思想狀態,有助于各項工作的順利開展。

      飼料企業生產工人思想管理

      很多人看到這里或許感覺比較“懵逼”,思想?思想怎么管理?舉一個比較簡單的例子,在解放軍的隊伍里有政委這個職位,其主要工作就是政治思想工作。譬如哪個戰士有情緒,在某件事情上有想不通的時候,這個時候就需要政委去做思想工作。在飼料企業生產工人管理中也是相同的道理,雖然企業中不可能設置一個“政委”的崗位,但是作為生產管理者,這同樣也是崗位職責的分內工作。

      飼料企業生產工人思想管理

      在日常工作中,工人對工作安排有意見或者家里有事等原因導致不能全心全意地投入到工作中,作為生產管理者這個時候就需要對這個工人開展思想工作,給予鼓勵和幫助,讓其盡快的步入正常軌道上。簡單來說也就是讓工人在工作中的責任心變被動為主動,同時增強了團隊和企業的凝聚力和戰斗力。人員管理是很多管理者比較頭疼的難題,無論怎么說都不聽,其實,人員管理的精髓就在于思想管理。

      飼料企業生產工人思想管理

      俗話說“人心換人心,四兩換半斤”,人和人之間的很多問題出現在溝通不順暢上,不好好說話,說話的態度人家不能接受是溝通不暢的主要問題。飼料廠生產工人的地位在企業中顯而易見,所以從掌握生產工人的心態開始,然后掌握其思想動態,大多數工人有自卑心態、過客心態、逆反心態和孤獨心態,這就需要從關愛的角度走入他們的內心,從而找到合理的應對措施破解他們心中的障礙。

      飼料企業生產工人思想管理

      “不要把情緒帶到工作中去”,這是一般的職場規則。但是,這條職場規則漸漸引起了爭議。因為人不是機器,情緒是人天生就有的,它不可能因為人在工作就不產生了,一旦產生了,它也不會因為被壓抑就不存在了。”上班的心情像上墳”,這是當下很多人對自己工作心境的一種調侃。在一些地方,”鐵血管理”,加班頻繁,壓力過大,人際關系冷漠,如此壓抑煩躁環境,怎能不使人身心疲憊?

      飼料企業生產工人思想管理

      常聽到一些工人說:”今天我心情不好,別惹我”。員工情緒不佳,影響出勤率、離職率,激化勞資矛盾,甚至引發生產事故和刑事案件。所以有的工人說“我心情好了,公司產品的品質就好了”這句話不是沒有道理,工人思想出現了問題,最后會由企業來買單,有時候這個代價過于沉重。譬如,投小料的人員對公司不滿,在工作中想使壞,給你多投或者少投,或者偷梁換柱胡亂投,還讓你發現不了,最后受到損失的是誰?

      飼料企業生產工人思想管理

      一個人只有思想轉變了,其行動才會轉變,在管理中也就是“想通了不用管,想不通你也管不住”。制度無情人有情,以德服人也不過如此,飼料企業的生產工人基本都是樸實憨厚的農民工, 沒什么過不去的大事,當然也有一些不懂事理冥頑不靈之人, 其思想和企業的價值觀出入過大,實在沒有合作的可能也不可勉強,所謂是“大路朝天,各走一邊,好聚好散,江湖路上好再見”。

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